Leistungen im Überblick

Leistungen

Als kompetente und unabhängige Berater entwickeln wir für unsere Kunden Lösungen vor allem in den Bereichen Energiewirtschaft, Elektromobilität, Materialwirtschaft, Instandhaltung und Managementinformationssysteme.

Eine ganzheitliche Sichtweise, höchste Qualitätsansprüche an die eigene Arbeit und die Focussierung auf den Kundennutzen prägen dabei unser Vorgehen.

SAP Beratung

Ewald Consulting verfügt über mehr als 15 Jahre Erfahrung in der SAP-Beratung. Unsere Schwerpunkte bei Beratung, Entwicklung und Training sind die Module MM, PM, QM, PS, SD. Wir verfügen über umfangreiche Erfahrungen in verschiedenen Branchen, insbesondere bei Energieversorgern. Dabei reichen unsere Leistungen von der Anforderungsanalyse über die Realisierung bis hin zur kontinuierlichen Optimierung.

Ebenso übernehmen wir die Steuerung von Projekten (z.B. Projektleitung, Teilprojektleitung) sowie das Qualitätsmanagement über den gesamten Software Lifecycle-Prozess.

Elektromobilität

Ewald Consulting arbeitet seit 2008 in projektleitender Funktion im Bereich Elektromobilität. Wir sind u.a. mit RWE, SAP, Continental als Konsortialpartner an den Förderprojekten IKT 1 „Betrieb der Modellregion Berlin“, metropol-E und IKT II „open ECOSPhERE“ des BMWI beteiligt.

Dabei hat Ewald Consulting maßgeblich zum Aufbau von IT-gestützten Prozessen für den Betrieb der Ladeinfrastruktur, Abrechnungs- und Reservierungssystemen sowie Nutzerapplikationen beigetragen.

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Unsere Kompetenz liegt insbesondere beim Einsatz von Elektromobilität für geschlossene Nutzergruppen, wie z.B. Kommunen, Unternehmen, Flottenmanager:

Ermittlung von Mobilitätsbedarf

  • Seminare und Workshops für öffentliche und gewerbliche Interessenten für Elektromobilität (z.B. Kommunen oder Industrieunternehmen).
  • Analysen des Nutzungsverhaltens von E-Fahrzeugen, Ladezeiten, durchschnittliche Fahrleistungen, Überführung der Daten in ein elektronisches Fahrtenbuch.

Beschaffung

  • Unterstützung bei der Auswahl und Spezifikation der Elektrofahrzeuge. Formulierung der Ausschreibungsunterlagen.
  • Untersützung bei der Auswahl der Ladeinfrastruktur, Ladestationen und dezentralen Terminallösungen. Formulierung der Ausschreibungsunterlagen.
  • Berücksichtigung steuerlicher Vorschriften bei der privaten Nutzung öffentlicher oder gewerblicher Elektrofahrzeuge.

Infrastruktur

  • Ladeinfrastruktur: Auswahl der Standorte, elektrische Anschlüsse, Aufstellung im öffentlichen Raum, Genehmigungsverfahren, Beschilderung.
  • Auswahl und Konzeption des Anmeldeverfahrens für die Ladeinfrastruktur, z.B. RFID Chips, Smartphone App, Call Center etc.
  • Logbuch und Fahrtenbuchfunktionen.
  • Aufbau von Fahrzeug-Reservierungssystemen.

Betrieb

  • Energierollenmodelle: Ladeprofile, Grüne Energie.
  • Abrechnungsverfahren/ Roaming.
  • Betrieb/ Monitoring, Instandhaltung.
  • Anwenderschulungen.

Projektmanagement

Prozess- und Produktqualität sind starke Faktoren zur Investitionssicherung und tragen in großem Maße zu Wettbewerbsvorteilen bei. Ewald Consulting verfügt über langjährige Erfahrungen bei der Planung und Leitung grosser IT und Restrukturierungsprojekte.

Projektcontrolling und Qualitätsmanagementverfahren gehören ebenso dazu, wie die Durchführung von Workshops und Seminaren.